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邢臨公司“創新創效大討論”活動成效顯著
作 者:王健
來 源:邢臨高速
添加時間:2020-08-13

為落實集團公司創新創效推進會精神,8月3日—8月10日,邢臨公司在機關各部室、全線各單位開展了“創新創效大討論”活動,集思廣益,進一步把創新創效工作做深做細。

大討論活動通知印發后,各部室、各單位積極組織人員為創新創效活動出謀劃策,共開展各類創新創效活動10余次,征集各類意見建議24條,包括在站口廣場增加自動售貨機、出租閑置土地、完善通行費追逃平臺、壓縮管理經費、閑置人員輸出等,涵蓋了管理創新、經營創新、技術創新、服務創新等方面。

對征集到的意見和建議,邢臨公司創新創效領導小組積極進行研究,最終確定以下幾條建議逐步進行實施,其他建議各單位可因地制宜自行推廣。

一、對閑置土地進行出租。利用全線互通圈等可種植的閑置土地與祿發公司合作,用于種植牧草等。

二、在站區、廠區的閑置土地、房頂實施分布式光伏發電項目。與光伏企業協商,在8個收費站、1個養護工區的閑置空地和房頂,采用“自發自用、電價打折”模式,邢臨公司零投入,降低電費支出。

三、開展勞務輸出。分布式發電建成后,需要定期對光伏進行清潔,按照合同,國電投河北分公司在邢臨公司現有的分布式發電項目清潔工作將于今年10月到期,邢臨公司已開始著手準備協商光伏清潔工作。

四、停駛機關通勤班車,鼓勵機關職工乘坐公共交通工具或拼車上班,進一步降低班車維護費用。

五、嚴格辦公經費管理。電腦、空調等固定資產設施,使用部室、單位如需增加物品,采取申請與審批相結合的形式,逐級審批,集中采購;固定資產逐一增加使用年限,例如電腦更換由5年改為6年,到期仍能使用的,將不予更換。

另外,根據二次創業需要,邢臨公司還積極與集團公司相關部室溝通,對經營范圍進行變更,使汽車之家具備對外營業的資質,會員制平臺可以線上線下開展商品銷售,抖音號實現直播帶貨。

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